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优达学城 (Udacity) 是来自硅谷的前沿技能学习途径

作者:www.hgyule.com 来源:未知 浏览: 【 】 发布时间:2018-04-21 评论数:
上一年,被麻省理工技能谈论认定为2017 年全球最聪明 50 家公司之一。
Udacity的本乡化

优达学城 (Udacity) 是来自硅谷的前沿技能学习途径,由 Google X 创始人、Google 无人车之父 Sebastian Thrun 创建,与 Google、Amazon、Facebook、AT&T 等企业协作推出了一系列免费课程与纳米学位项目。据Udacity介绍,他们已培养超越 8,000 名投入职业的 AI 相关纳米学位毕业生,占有了全球约 300,000 名 AI 工程师的 3%。
Udacity于2016年4月份进入我国,其时我国团队的战略是,在硅谷团队打磨了4年的产品根底之上,只需求将付出方法和营销手段本地化就好了。可是,这种本乡化的方法明显还不够本乡。所以从2016年下半年开端,Udacity我国开启了与硅谷总部完全不同的创新,下面是最新的本乡化成果:

1)开班周期不同:Udacity一直以来的收费方法是订阅制。用户按月购买一门课程,当月内能够随时观看录播课程,提交作业并取得批改反应;假如下个月还想持续享用视频和教导效劳,就需求续订。不选用总部的订阅制,是由于只有在订阅期间坚持高频的学习和作业习气,并且确保自己一点不会延迟,才能实现好的学习效果。

可是关于我国用户来说,从小自我学习的经历比较少,仍是愈加习气班级式的学习,因此Udacity 在我国按批次推出班课,每班装备班主任,供给督学和教导功用。也由于要供给更多的效劳和教导办理,每个班次的名额也会受到限制。

2)营销方法不同:在美国,Udacity 创始人自己就是营销的金字招牌;而在我国,Udacity创建了课程咨询群,让那些有志愿自我提高、可是对纳米课程自身并不满足了解和定心的用户,在一同沟通。他们以为市场需求端很大的一个挑战是,怎么压服人们承受职业教育。并且我也在之前的文章中提到过,高卷入的内容效劳一定需求尽可能做到全程通明。

所以Udacity以为,为对课程感兴趣的用户供给课程咨询群,坚持对用户疑问回复的揭露、通明,有助于树立用户对产品的认识与品牌信赖(一同也为用户彼此之间供给了一个职业沟通的途径)。

3)班型不同:上面说过Udacity在美国不存在班级的概念,而在我国不仅呈现了班级,还分出了大小班型。上百上千人的线上大班课教学效果衰减程度严峻,这一点在在线K12领域现已得到了验证。所以,Udacity 推出了10-12人的小班课,除了惯例的录播课和作业之外,每周还加入了导师直播课。

并且,部分直播课的侧重点不在专业技能训练,而是培养学习习气、训练时刻办理才能和在线查找资料才能等。这些才能是自学才能的子集,Udacity 以为自学才能的提高关于学员前进来说,非常重要。所以除了专业技能的教授外,也会经过实战项目、直播课、助教教导等多种形式,培养学员的归纳才能。

4)线下典礼感:这相同是为了让用户和课程、同学以及教授产生更逼真的情感联络,从而增强他们的粘性。最近一次开班,Udacity举办了线下的开学典礼,请来硅谷的教师和学员面对面触摸,并在线下场景里完结一次授课、操练和作业教导。认识了同学,见过了教师,一同面对面完结一个项目学习之后,Udacity以为他们就更简单坚持下来。

关于学习效果的确保,从Udacity说开
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